Kepemimpinan

Definisi Kepemimpinan

Kepemimpinan adalah sebuah unsur yang tidak dapat lepas dari suatu kelompok, sebagai syarat yang digunakan untuk mengkoordinasi perilaku anggota kelompok dalam mencapai tujuan bersama (Mann,1980).

Leader Effectiveness

a. Fiedler’s contigency model

                Fred Fiedler mencetuskan sebuah teori kepemimpinan sebagai sebuah kontigensi model à pemimpin yang efektif itu bergantung pada kedua karakteristik pribadi dari pemimpin dan sifat situasi yang ada didalam kelompok tersebut.

b. Motivational Style

                Seperti banyak peneliti lainnya, Fiedler menarik perbedaan antara pemimpin yang memotivasi anggotanya dan pemimpin yang termotivasi atau berkonsentrasi dalam penyelesaian tugas. Untuk mengukurnya Fiedler menggunakan Least Preferred Co-Worker Style (LPC Scale). Orang-orang yang skor LPC nya tinggi diasumsikan berorientasi pada hubungan. Sedangkan mereka yang skor LPC nya rendah diasumsikan berorientasi pada tugas.

c. Situational Control

Fakor-faktor yang menentukan situational control yaitu

•       Leader member relations: terjadi jika kelompok sangat kohesif dan relatif bebas konflik, maka perilaku memantau kelompok lebih berkurang.

•       Task structure: ketika tugas terstruktur tinggi, kelompok tugas akan lebih mudah menemukan solusi. Sebaliknya tugas yang tidak terstruktur atau ambigu, akan menawarkan banyak solusi dalam pemecahannya.

•       Position Power : Pemimpin memiliki kekuatan posisi tinggi sehingga dapat mengontrol upah, hukuman, tugas, dan evaluasi. 

  Style Theories

                Feidler  model berasumsi bahwa pemimpin memiliki gaya memimpin yang berbeda-beda. Beberapa teori gaya kepemimpinan adalah :

1. The leadership grid

2. Situational leadership theory

3. Participation theory

4. The Lewin-Lippit-White Study

5. Vroom’s Normative Model

Leader Member Exchange Theories

                Teori ini menunjukkan bahwa anggota kelompok cenderung untuk membelah lagi menjadi kelompok-kelompok kecil dalam kelompok secara keseluruhan. Satu kelompok termasuk dalam intogroup yang mempunyai hubungan positif dengan para pemimpin. Pemimpin akan lebih banyak menghabiskan waktu  bekerja dengan para anggota, nilai pemasukan mereka akan lebih dan juga memberikan sumber daya yang relatif banyak.

Transformational Leadership

                Bernad Bass’s (1997) teori dari model kepemimpinan transformasi mengidentifikasi proses pemimpin karismatik digunakan untuk mempengaruhi pengikut mereka. Bass dalam mencari sumber daya sosial seperti pemimpin telah mengidentifikasi empat komponen transformational kepemimpinan, yaitu:

1. Idealized influence (charisma)
2. Inspirational motivation
3. Intellectual stimulation
4. Individualized consideration:

Women and Man as Leader

Hasil penelitian masyrakat, lebih puas ketika pemimpin mereka menggunakan cara yang demokrasi atau mengutamakan hubungan. Jenis kelamin hanya memberikan sedikit dampak terhadapnya (Kushell & Newton, 1986).